专注木箱包装领域二十年

全球重型产品智能循环包装服务商

管理的五项工作：
计划、组织、协调、控制、监督

计划：→做好计划，包括年度计划、月计划、每天的计划。

组织：→组织生产，如何坚持严格的班组规章制度。

协调：→协调好员工之间的关系，
              以提高员工的主观能动性和工作积极性。

控制：→控制生产的进度、目标。

监督：→监督生产的全过程，对生产结果进行评估。

关注现场工作的每一个环节，绝不能有丝毫的疏忽，否则就会造成事故（人身安全、设备安全、品质安全），出现重大的事故。

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