专注木箱包装领域二十年

全球重型产品智能循环包装服务商

发生的问题：

我们的客户对我司的相关木箱包装送货提出如下要求：

送货及时率100%，每延误相关木箱包装一小时，扣整月货款的1% 

解决送货及时率100%的策划方案：

1、高度重视：所有相关木箱包装的业务、下单、生产、运输每环节都应引起相当重视，有**的木箱包装定单要及时下达、及时生产、及时运输，一环套一环，任何一环都不能脱节。

2、优先安排：有两层，一、优先安排**的相关木箱包装业务，集中人员先期完成；二优先安排**内部要紧的相关木箱包装业务，然后做稍不太急的。

3、所有相关木箱包装业务要送货的，车子优先安排，怕的是产品做好了，找不到车，或者是运输组没有及时安排送货，却安排了其他单位。

4、品管是边做边检验，切记等到做完了再一个一个检查，这样会耽误时间，初原材料没有，下单太急根本在规定时间内无法完成，车子中途抛锚，等不可抗力原因外，其他原因都不应成为未能及时相关木箱包装交货的理由。

 总结

1%的概念意味每小时2000~3000元，代价相当大，所以各相关木箱包装的环节一定要密切配合，及时提供信息，尽自己所能，通力合作，完成任务。

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