想要企业更优秀，激发企业活力是关键！

企业是技术创新的主体，更是经济发展的主体。企业活力不正是卓越的体现吗？

卓越不仅是企业内部人员具备的精神，面对产品和客户更需要诚信敬意。“纸上得来终觉浅”，安捷把“卓越”落实到位。

从计划到行动。可以说大多数企业都善于做经营战略设计和策略分析，善于制定公司的各种规章制度，善于进行财务分析，善于制定人才培养计划……可是又经常忽视了“起而行之”的重要性。安捷包装定期进行人员培训，针对客户反馈的信息和意见不断进行计划调整和生产跟进。

从员工到董事长。一个好的组织——团队引领卓越，传统的成本效益和规模经济理念使人们往往单纯追求规模的扩大，而现实中却会陷入僵硬的行政体系之中。安捷则选择多个团队合作完成一项任务或生产的模式，形成多个打破正式组织边界和层次的小型团队，形成极强的灵活性和工作弹性。这样的模式没有严格的层级体系，其有效运作依赖于共同的使命感、内部张力以及竞争关系。

以人为本不会错。客户和产品方面都以人为本。成功企业的魅力在于尊重人，关心人，理解人。安捷用人性化的经营调动每个员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。这样一来，产品的生产质量得到保证，产品的售后服务到位，品牌效应得到体现。从人性化的服务体系中成长出来安捷牢固的产品大树。

高标准+严要求。不管是员工选用还是原材料采集都遵循优质的原则，人员培训和产品加工精益求精。如何面对不断上升的客户期望而始终立于潮头？单一的方式是行不通的——须得结合多种方法。安捷包装则用多方面的资源去打造一个优秀的品牌架构。

 

 

卓越不是一蹴而就的，这是安捷不断积累和打磨而来的经验和成就，在任何一个环节都不能掉以轻心，综合起来才构成了今日的安捷。

卓越的安捷——因你而更加卓越。

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