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　　为了提高企业的工作效率，部分企业会带木栈板周转货物。不过有些企业因为管理不善，仓储过程中还是会出现问题。像错发，误发，错收，误收为何屡禁不止？有哪些原因呢？

　　物流仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成物流仓储差错的主要原因有：

　　一.作业时不够专心

　　有部分仓管员在收发货时心不够专一，在收发货时想着其他事情。作业时粗心大意，许多木栈板上的货物的外包装极为相似或相同。仓管员在作业时单凭自己的感觉，这是造成货物误收、误发、错收、错发的一个重要原因。

　　二.操作流程不够全面

　　操作流程的漏洞，使仓管员在作业时不能把控货物进出库的准确性。

　　三.没按操作流程作业

　　有些仓管员本着自己经验比较丰富，认为有些操作流程是多取一举，在作业中贪图方便。如高空抛木栈板，不按规范使用它，造成破损，差错往往就是这样产生。

　　四.业务不够熟悉

　　仓管员由于业务不熟，很容易发错货物的品种。

　　五.第一次思维的错误

　　比如说一个人在计算的时候，第一次计算1+2=4，在一段时间内他怎么算结果也是4。收发作业时也会出现这种情况。

　　六.过于疲劳操作

　　一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。

　　七.沟通产生误差

　　仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通上产生分歧，会造成极大的差错。

　　八.审单不清

　　仓管员在发货时对没审清楚，很容易误解而产生差错。

　　九.数据的不准确

　　数据差异、木栈板上货物库位的不对，很容易给仓管员造成误解。

　　十.肓目相信其他人

　　仓管员在收货或发货时听到其他人说这批货是某个品种某个数量后，完信相信他人而直接收货或发货。

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