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全球重型产品智能循环包装服务商

把梯子架好在某个地方，确定方向和目标。
管理者则带领下属奋勇向上
攀爬梯子。对于方法不对的，
中途落后的，违反规定的下
属都负有监督、指导的责任。
生产技术型

　　生产技术型的管理干部往往都是些业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常比较简单，常常用对待机器的方法来对待人。

盲目执行型

　　盲目执行型的管理干部往往缺乏创新和管理能力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。

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