logo

专注木箱包装领域二十年

全球重型产品智能循环包装服务商

股票代码
全国免费服务热线
phone 400-690-2690

您当前位置:首页  -  新闻资讯  -  公司新闻 - 安捷包装工程部工作规划

安捷包装工程部工作规划
发布时间:2012-05-08

一、规划内容

(一)、木箱包装生产任务单发放:(共5分)

1.    根据木箱包装订单填写生产任务单,任务单由工程部经理、生产主管签字;(2.5分)

2.    每张木箱包装生产任务单发放,必须同时附一份工程图纸(尽量简化,标明尺寸要求等)。(2.5分)

(二)、木箱包装订单、送货单合理科学存档。(5分)

(三)、木箱包装口头订单补充,必须有2人签字:业务员、工程经理。(5分)

(四)、填写送货单(5分)

(五)、统计货款,不得漏登。(40分)

(六)、将每月木箱包装送货明细交财务开票。(10分)

(七)、未开票部份的木箱包装货款,以书面表格形式交财务纳入应收账款。(10分)

(八)、将木箱包装送货单附到记账联。(5分)

二、奖罚措施

(一)、奖励措施:

以上“规划”当月不发生错误,付全月奖金100%.

(二)  、处罚措施:

以上“规划”出现一次错误,当月奖金按记分比例扣除一次,发生第二次,扣除二次;二次以上此类推。持续3个月扣除全部奖金的,则停止并移交本木箱包装公司委任其的本职工作。

上一篇:安捷包装:筑起良好的上下级关系

下一篇:木箱包装公司工伤事故处理制度

全国服务热线:
400-690-2690
工商
联系我们 查看更多
全国服务热线:
400-690-2690